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第六节 跳蚤效应:目标决定你成功的高度

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    有这样一个实验:将跳蚤随意地抛在地上,它能在地上跳起一米多高。但是如果在一米高的地方放一块盖子,当跳蚤再次跳起来就会撞到盖子,并且会一再地撞到盖子。经过一段时间后,再将盖子拿掉,你会很轻易地发现,跳蚤虽然还在跳,但已经没有能够跳到一米高以上的了。原因是因为它们调节了自己跳的高度,并且适应了这样的高度,不再改变。这也就是“跳蚤效应”。

    不要做自我设限的跳蚤

    一个人,如果没有目标,那么他的人生就会是浑浑噩噩的,是非常不快乐的!我们知道,跳是跳蚤的天生能力,而跳蚤之所以丧失了跳跃的能力,原因是因为跳蚤在一次次的碰壁后,自身产生了消极的思维方式,认为要是再跳高了还会碰壁,就会为了适应当下的环境而主动地降低自己跳跃的高度,渐渐的一次次的挫败慢慢地吞噬了它的信心,使它在失败面前变得麻木了。也因为如此,当它头上的玻璃罩已不存在时,它却丧失了再跳一次的勇气。人也如此,如果没有自己的目标,自身的行动**和潜在能力就会被自身消极的态度将其扼杀,那么自己也就只会像跳蚤一样,一生永远都跳不到一米多的高度。

    1952年7月4日,对很多人来说并不是什么特殊的日子,但是对于费罗伦丝·柯德威克来说,这一天却是个终生难忘的日子。

    早上天刚蒙蒙亮,加利福尼亚海岸还笼罩在一片浓雾中的时候,在海岸西部约有21英里的卡塔林纳岛上,游泳运动员柯德威克要涉水进入太平洋,向加州海岸游去。在此之前,还没有一个女性能够游过英吉利海峡的纪录,所以她是否能够成功的游过这个海峡,也显得尤为重要。

    早晨的太平洋虽然安静柔美,但海水仍然是冰凉刺骨,34岁的柯德威克缓缓地跃入太平洋,由于她的惊人之举,电视上正在转播她的故事,这也吸引了无数人在电视机前关注着她。在此之前,柯德威克也曾进行过多次此类的渡海游泳,对一个游泳员来说其间最大的问题并不是自身身体的疲劳,而是冰凉的水温造成的四肢发麻和僵硬。时间一分一秒地过去,她身体被海水冻得发麻,再加上大雾,她几乎连护送自己的船都看不到。

    15个钟头过去了,柯德威克再次被海水的温度困扰,她的身体已经被冻得完全麻木了,她知道,自己如果在这样继续坚持游下去,很有可能出现意外。于是她放弃了这一次渡海,她呼喊随行的护船,拉她上船。当时柯德威克的母亲和教练都在随行的船上,他们大声呼喊,告诉她已经快要到达海岸了,坚持一下,不要放弃,但是当柯德威克向加州海岸望去的时候,到处都是茫茫的浓雾,她什么也看不到。

    几十分钟后,护行的人把她拉上了船,而拉她上船的地点,离加州海岸仅仅只有半英里!

    当柯德威克从寒冷中苏醒过来后,听别人告诉她只差半英里没有到达海岸的时候,她非常沮丧。她告诉记者:“其实我并不是因为疲劳过度才半途而废的,虽然有一部分是因为寒冷的原因,可以说最主要的还是因为浓雾太重,我根本看不到目标地在哪里。”柯德威克的一生中从没有放弃过任何有挑战性的比赛,只有这么一次例外。

    柯德威克对这一次的失败非常不甘心,她决定要再次向这个项目挑战。于是在两个月之后,她成功地游过了英吉利海峡。而且要比男性游过此海峡的最佳时间纪录还要快了将近两个小时。成为世界最成功的女性。

    每个人在世界上多少是有自己的目标的,尽管那些目标许多人并不能够清醒地意识到。但是在生活中,目标就是生存的意义,没有目标,人的生命一半都是失败的。对于那些为目标而过活的人来说,没有了目标,也就没有了生命的价值。什么样的抉择就会有什么样的生活,什么样的目标就会导致什么结果,目标永远是你将来生活的底片。

    目标决定人生

    我们人类有的时候也与跳蚤一样,无论是在学习,还是在工作中或是生活里,总会碰到很多困难和挫折,就像当你极力需要帮助时,却得到的是拒绝;当你认真去做一件事时,却事与愿违没有人理解;当你真正想要证明自己时,却得到的是被人嘲笑和轻蔑……这样屡屡的挫败,往往使你怀疑自己的能力,更对自己没有信心,丧失对生活的热情和克服一切困难的勇气,从而发挥不了自己的潜在能力,使自己的事业不能成功。

    只有让自己拥有了明确的目标,才会为自己的行动指出正确的方向。坚持朝着正确的方向努力,突破内心的障碍,别为外因而停滞不前,才会在实现目标的道路上坚定地走下去。如果漫无目的或者目标太多,都会成为你前进的阻碍,想要实现心中所想,就必须抛开不切实际和别人的目光,最终才能是事业有成。

    在美国的企业界有这样一个奖项,它象征着美国企业界的最高荣誉。能够赢得这个奖项的企业,就表示其生产出的产品是全美国品质最高的产品。它就是深负众望的奖项——美国国家品质奖。

    为了能够得到这个奖项,摩托罗拉公司也开始积极的竞争,想要赢得该奖项。

    1981年,摩托罗拉公司先派了一队侦察人员,将他们分别分配到世界各地制造机构,对产品优异的企业进行考察。并不是要去看别人是怎么做的,最重要的是看他们如何在生产的同时精益求精。

    当时摩托罗拉的所有员工都面临着严峻的挑战,他们要尽其所能地大幅度降低工作中的错误率。并且公司还抽出一批以小时来计算酬劳的工人,将其产品中出现的错误进行检查,指出一处错误就能得到另外的奖赏。这一举措效果十分显著,公司产品的错误率一下子降低了90%,然而这样的结果摩托罗拉公司并不满意。他们将在此基础上再次设定新目标:产品的合格率要达到99.997%。并将其制作成目标卡片,分发给摩托罗拉公司的所有员工。

    为此,摩托罗拉公司还特意制作了一盒能够解释99%的合格产品仍然不足的录像带。录像带显示,如果一个国家的人以99%的品质为目标来工作的话,那么每年至少会出现二十万份错误的医药处方,或者会因为医生或者护士的失手,导致三万名新生儿掉落在地上。看到这么触目惊心的数字,你是否会认为99%的品质就有保障将性命托付给摩托罗拉无线电话吗?

    在1988年,争夺美国国家品质奖的总共有66家品质过硬的公司。它们大部分的参赛公司只是拿一些像IBM、柯达、惠普……中的一个部门作为单位,而摩托罗拉却别具一格的以整个公司为单位参加这次竞赛,并且以压倒性的优势夺得了桂冠!

    1988年,摩托罗拉公司扔掉了昂贵的零件修复和替换工作,节省下2.5亿美元,收入增长23%,利润大幅提高44%,公司的业绩达到了前所未有的纪录,出乎了所有人的预料。一名主管声称:“得美国国家品质奖,有一种金钱买不到的奇效。”

    一个企业想要在原有的基础上有所突破,就必须为自身设定一个可以奋斗的目标,只有确定了目标,才会使自己产生更大的积极性,才会突破自身潜力,为企业创造佳绩。

    在我们的周围很多人都认为自己很聪明,没有自身的目标,一直满足于过一天算一天,日复一日年复一年,敷衍自己,浪费自己的宝贵青春和大好前程,他们从不知道自己所做的不仅是对自己人格的轻蔑,也是对自身的自尊的贬低。